Kurzinfo
» Prozessoptimierung für metallverabreitende Serienfertiger
Ich unterstütze Werks-, Produktions- und Qualitätsleiter in metallverarbeitenden Betrieben dabei, Engpässe in der Produktion aufzulösen:
- Durchlaufzeiten verkürzen
- Ausschuss und Nacharbeit reduzieren
- Fertigungskapazität und Planbarkeit zurückgewinnen
Die Ergebnisse entstehen direkt in der Fertigung, gemeinsam mit dem Team vor Ort. Was danach funktioniert, funktioniert dauerhaft — weil das Wissen im Betrieb bleibt.
» Meine Qualifikationen und Erfahrungen
Dipl.-Ing. Maschinenbau (FH) mit über 30 Jahren Erfahrung in der Automobilzulieferindustrie - davon 6 Jahre in internationalen Projekten in China, England und Indien. Seit 2018 selbstständiger Prozessoptimierer, seit 2019 Dozent bei der IHK Erfurt.
Prozessoptimierung: Ich analysiere Fertigungsabläufe, identifiziere Verschwendung und setze Verbesserungen gemeinsam mit dem Team um — von der Rüstzeitreduzierung über 5S bis zur Engpassbeseitigung.
Workshops: Praxisnahe Schulungen direkt im Betrieb zu den Themen 5S, Kaizen und Rüstzeitoptimierung - mit messbaren Ergebnissen ab dem ersten Tag.
Interimsmanagement: Temporäre Übernahme von Führungsaufgaben in Produktion und Qualität, wenn schnelles Handeln gefragt ist.
» Ergebnisse aus der Praxis
Rüstzeiten von 90 auf 20 Minuten reduziert. Produktionsfläche um bis zu 35 % zurückgewonnen. Ausschuss und Nacharbeit auf unter 1,1 % gesenkt.
Lassen Sie uns gemeinsam anpacken.
Sprechen Sie mich an - ein erstes Gespräch kostet nichts und zeigt schnell, ob und wie ich helfen kann.








